• <Libellé inconnu>,

Les options réelles dans la gestion des partenariats autour de projets industriels innovants (le cas d'un partenariat autour d'un projet pharmaceutique).

Publié le 8 décembre 2005 Mis à jour le 24 août 2006

Marie-Hélène PEREZ présente ses travaux en soutenance en vue de l'obtention d'un doctorat en gestion.

Date(s)

le 9 décembre 2005

à 9h
Lieu(x)
Université Paris X-Nanterre, bâtiment G, salle 614
 Directeur : Dominique JACQUET, professeur des universités, Paris X
 Equipe de recherche : Centre de recherche Organisations et Stratégies
 Membres du jury :
Philippe DESSERTINE, professeur des universités, Paris X,
Florence DURRIEUX, professeur des universités, Evry,
Gilles GAREL, professeur des universités, Marne la Vallée,
Dominique JACQUET, professeur des universités, Paris X,
Christian NAVARRE, professeur des universités, Ottawa

La démarche optionnelle offre un traitement de la flexibilité et l'incertitude pertinent. Elle se prête ainsi particulièrement bien aux projets innovants. Le financement de ce type de projet requière bien souvent de mettre en place des partenariats.
Malgré une littérature abondante sur les options réelles, peu d'études académiques portent sur les options dans la gestion des partenariats d'innovation. Dès lors, l'objectif de thèse de mettre en perspective les potentialités des options dans la gestion des partenariats articulés autour de projet industriel innovant.
Le cas d'un partenariat autour d'un projet pharmaceutique est étudié. Outre la mise en lumière d'une nouvelle typologie d'options, il permet de comprendre la contribution de ces dernières au choix du moment optimal de l'entrée d'un concurrent dans un partenariat.

Mis à jour le 24 août 2006